 En Wuhu, China, se llevó a cabo la Cumbre Internacional de Usuarios Chery 2025, un evento global que reunió a más de 3.000 participantes de casi 100 países, incluyendo usuarios, concesionarios, miembros de la Alianza Asesora ESG y representantes de medios internacionales. Bajo el lema “Co-crear, Co-definir”, el encuentro puso énfasis en la participación activa de los usuarios y en la transformación de la industria hacia entornos inteligentes y sostenibles, planteando un panorama en el que vehículos, tecnología y personas interactúan en un mismo ecosistema de innovación.
En Wuhu, China, se llevó a cabo la Cumbre Internacional de Usuarios Chery 2025, un evento global que reunió a más de 3.000 participantes de casi 100 países, incluyendo usuarios, concesionarios, miembros de la Alianza Asesora ESG y representantes de medios internacionales. Bajo el lema “Co-crear, Co-definir”, el encuentro puso énfasis en la participación activa de los usuarios y en la transformación de la industria hacia entornos inteligentes y sostenibles, planteando un panorama en el que vehículos, tecnología y personas interactúan en un mismo ecosistema de innovación.

La estrategia global de Chery para la nueva movilidad
Yin Tongyue, presidente de Chery Automobile Co., Ltd., informó que entre enero y septiembre de 2025, el Grupo Chery superó los dos millones de vehículos comercializados a nivel global, con un crecimiento superior al 100% en Europa, alcanzando 145.000 vehículos entregados. La compañía busca evolucionar de fabricante de automóviles a constructor de un entorno de movilidad inteligente, promoviendo la localización mediante alianzas con universidades y empresas locales, desarrollando productos adaptados a cada mercado y formando equipos locales, de acuerdo con la filosofía “In somewhere, Forsomewhere, Be somewhere”.
Por su parte, Zhang Guibing, presidente de Chery International, destacó que la marca ha liderado las ventas internacionales durante 22 años consecutivos, con más de 100.000 vehículos exportados mensualmente durante cinco meses consecutivos. La compañía construye una red tecnológica integral que conecta usuarios, vehículos, robots y big data, expandiéndose hacia autos voladores, robotaxis, robótica, energía solar y energías limpias. La hoja de ruta incluye reforzar el liderazgo en plataformas PHEV (vehículos híbridos enchufables) y BEV (vehículos 100% eléctricos), acelerar la comercialización de tecnologías de conducción autónoma, impulsar innovaciones en robótica y movilidad aérea, y profundizar la localización global. La plataforma Mars Architecture, que permite integrar tecnologías híbridas y eléctricas de manera modular y flexible, es uno de los avances centrales de esta estrategia tecnológica.

Experiencias que unen culturas y construyen comunidad
Entre los anuncios destacados se encuentra la expansión de la Alianza Asesora Global ESG de Chery, que incorporó nuevos miembros de relevancia internacional como la IUCN, la Universidad de las Naciones Unidas y el Comité Paralímpico Asiático, contando además con Ban Ki-moon como asesor ESG, lo que reforzó la proyección internacional de la iniciativa. La estrategia ESG se sostiene en tres pilares: transición baja en carbono y beneficio para la naturaleza, colaboración en la cadena de valor y desarrollo basado en la autorregulación y el cumplimiento. Entre los avances concretos se incluyen la plataforma híbrida Mars Architecture, baterías de estado sólido, reconocimiento mutuo de Evaluación de Ciclo de Vida (LCA) entre China y la Unión Europea, y programas sociales junto a UNICEF e IUCN.

Durante el foro, representantes de Vietnam, Sudáfrica, Kazajistán, España e Indonesia compartieron sus experiencias con Chery. El artista sudafricano Samurai Farai pintó vehículos con motivos culturales, mientras que Humam, fundador de una comunidad en Indonesia, reunió a más de 300 propietarios de Chery para generar un entorno de contenidos local. Desde los modelos TIGGO, ARRIZO y HIMLA, hasta las pruebas de resistencia global del Chery Super Hybrid en 20 países y el desafío de seguridad en seis dimensiones, los usuarios se convirtieron en co-creadores del relato de la marca, aportando experiencias que humanizan la red de valor global de la compañía.

El evento dejó en claro que la marca no construye un sistema cerrado de productos, sino un entorno de movilidad abierto, evolutivo y centrado en el usuario, donde la tecnología se combina con la participación humana y los usuarios dejan de ser consumidores para convertirse en co-creadores. Este enfoque establece un nuevo modelo de innovación global, en el que la movilidad se concibe como una plataforma dinámica y en constante evolución, marcando un punto de partida para el crecimiento compartido y la transformación de la industria automotriz.
 


